Formation IA Intra-entreprise · Sur mesure

Vos équipes utilisent déjà l’IA. Donnez-leur une méthode.

Une formation construite autour de leurs vraies tâches pour produire mieux, vérifier chaque résultat et utiliser l’IA sans exposer vos données.

  • Cas métier réels
  • Tous niveaux
  • Cadre d’usage responsable
Le vrai problème

Avoir accès à l’IA ne veut pas dire savoir travailler avec.

Sans repères communs, chacun expérimente dans son coin. Les résultats varient, les erreurs passent inaperçues et les données circulent sans règle claire.

Avant
  • Prompts improvisés
  • Résultats copiés sans contrôle
  • Usages difficiles à partager
Après
  • Demandes cadrées et contextualisées
  • Vérification intégrée au travail
  • Méthodes réutilisables par l’équipe
Note de recherche

LaborIA recommande de partir du travail réel et « d’apprendre chemin faisant » pour réussir l’appropriation de l’IA.

Lire la synthèse Inria ↗
Programme adaptable

Un socle commun. Des ateliers par métier.

Le contenu s’adapte à votre niveau, vos outils et vos priorités. La théorie donne les repères ; la pratique fait le reste.

01
Socle commun

Comprendre, demander, contrôler.

  • Comprendre ce que fait — et ne fait pas — une IA générative
  • Cadrer une demande avec contexte, contraintes et résultat attendu
  • Évaluer une réponse : faits, sources, biais et niveau de confiance
  • Protéger les données sensibles et choisir le bon niveau de partage
01

Marketing & CRM

Briefs, campagnes, segmentation, analyse et reporting

02

Vente & relation client

Préparation de rendez-vous, synthèses et relances

03

Opérations

Procédures, documents, contrôle et tâches répétitives

04

Managers & dirigeants

Décision, cadrage, gouvernance et adoption des équipes

Notre méthode

Pas de démo magique. Votre travail, amélioré en direct.

La formation est conçue comme un atelier de production. Chaque participant teste, compare, corrige et formalise un usage qu’il pourra reprendre.

Parler de mon équipe
  1. 01

    Cadrer avant de former

    Nous identifions les métiers, les niveaux, les outils autorisés et les cas d’usage à travailler.

  2. 02

    Pratiquer sur le réel

    Les exercices reprennent vos documents, vos contraintes et votre vocabulaire — ou des cas anonymisés si nécessaire.

  3. 03

    Faire verbaliser la méthode

    Les participants comprennent pourquoi une approche fonctionne, quand vérifier et où placer une validation humaine.

  4. 04

    Ancrer les usages

    Les meilleures pratiques deviennent des modèles, des checklists et des règles communes que l’équipe peut reprendre.

Ce que vous construisez

La session se termine. Les réflexes restent.

01

Une carte des cas d’usage

Les tâches où l’IA apporte une aide réelle, classées par valeur et niveau de risque.

02

Une méthode commune

Un cadre simple pour demander, itérer, vérifier et décider quand garder la main.

03

Des modèles réutilisables

Prompts, canevas ou checklists issus des exercices et adaptés à votre contexte.

04

Des règles d’usage claires

Des repères partagés sur les données, les sources, la validation et les limites.

Questions fréquentes

Avant de réunir votre équipe.

Oui. Le contenu part du niveau réel des participants. Nous posons les fondamentaux sans jargon, puis nous avançons sur des tâches issues de leur quotidien. Les utilisateurs plus avancés travaillent sur la fiabilité, la réutilisation et l’intégration dans leurs processus.

Le choix dépend de votre environnement et de vos règles internes : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot ou d’autres outils peuvent servir de support. La méthode reste transférable : cadrer une demande, fournir le bon contexte, vérifier la sortie et protéger les données.

Oui, si votre politique de confidentialité et vos outils le permettent. Sinon, nous préparons des cas anonymisés ou fictifs proches de votre réalité. Aucune donnée sensible n’est utilisée par défaut.

Le socle couvre les capacités, limites, risques et bons réflexes attendus pour un usage professionnel responsable. Le périmètre peut être adapté à vos usages et à vos responsabilités. La formation ne remplace pas un conseil juridique ni une analyse de conformité.

Votre équipe repart avec des cas d’usage travaillés, une méthode commune, des modèles réutilisables et des règles de vérification. Les livrables exacts sont définis pendant le cadrage pour rester utiles après la formation.

Votre formation, pas un programme générique

Quel premier usage ferait vraiment gagner votre équipe ?

Parlons de vos métiers, de vos outils et du niveau actuel de vos collaborateurs. Nous vous proposons un périmètre de formation concret.

Construire ma formation